L'IMC du dirigeant
L’IMC du Dirigeant :
Évaluez la forme stratégique de votre entreprise
En médecine, l’indice de masse corporelle (IMC) permet d’évaluer la condition physique à partir de données simples : taille et poids. Par analogie, en collaboration avec le Collège du Dirigeant et Didier Barbé, ancien cadre dirigeant d'IBM, nous avons conçu l’Indice de Maturité et de Croissance (IMC©) du Dirigeant, un outil d’auto-évaluation destiné aux chefs d’entreprise. Cet indice permet d’analyser la forme stratégique de votre société, c’est-à-dire sa capacité à s'adapter à son environnement pour se mettre sur une trajectoire de croissance durable et profitable.
Grâce à un questionnaire structuré, l’IMC© met en lumière comment votre entreprise se positionne face aux trois grandes forces de transformation actuelles :
Transition écologique
Révolution numérique
Évolutions sociétales
Ces mutations entraînent des déplacements majeurs de valeur et de profit, un phénomène qui s’accélérera dans les années à venir. L’IMC© du Dirigeant vous aide à prendre du recul sur votre quotidien, identifier les angles morts, saisir des opportunités stratégiques et anticiper les menaces.
La Genèse de l’IMC© :
Un outil né d’un constat de terrain
Un contexte exigeant pour les dirigeants
La mutation des marchés s'accélère. Les entreprises françaises doivent accélérer leur transformation pour rester compétitives.
Les dirigeants de PME et ETI jonglent entre deux impératifs :
Gérer l’immédiat, avec un focus sur le client, la trésorerie et l’opérationnel.
Investir dans l’avenir pour assurer une croissance pérenne.
Une réponse concrète : la création de l’IMC©
Forts de notre expertise en création de valeur et en transformation stratégique, acquise au sein d’IBM et auprès de nombreuses entreprises en Europe et en France, nous avons conçu en collaboration avec le Collège du Dirigeant et Didier Barbé, un outil simple mais puissant.
L’IMC© est né d’une série d’échanges avec des dirigeants. Initialement centré sur le digital, il a rapidement intégré les enjeux écologiques, sociétaux et de gouvernance. Testé auprès d’une trentaine d’entreprises, il s’est révélé être un levier efficace pour orienter la prise de décision stratégique.
Comment fonctionne l’IMC© du Dirigeant ?
Un diagnostic structuré
L’IMC© repose sur un questionnaire composé de plusieurs dizaines de questions fermées (binaires et à choix multiples). Les réponses alimentent un modèle qui calcule un score global, structuré autour de 5 axes déterminants :
Révolution numérique
Intégration des nouvelles technologies
Évolutions sociétales
Attentes des parties prenantes et nouveaux usages
Le marché
Croissance et profitabilité
Transition écologique
Adaptation aux enjeux environnementaux
Gouvernance
Organisation et processus décisionnels, performance, talents.
Un livrable clair
Le diagnostic donne lieu à un rapport détaillé comprenant :
-
Un score global, un score par déterminant et leur analyse détaillé.
-
Une note de synthèse avec des recommandations concrètes.
-
4 à 5 programmes-types pour aligner votre stratégie et traiter les angles morts.
1
Entretien de découverte avec le dirigeant
Présentation de l’IMC© et de ses principes
2
3
Entretien approfondi avec l’équipe dirigeante pour renseigner le questionnaire et alimenter le modèle (1h30)
Calcul automatique du score IMC©
4
5
Analyse des résultats et rédaction du rapport
Proposition de programmes d’alignement stratégique
6
7
Restitution et échanges avec l’équipe dirigeante
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